RH & Management · Programme de formation professionnelle

Gouvernance RH

Alignez votre politique RH sur la stratégie d'entreprise, structurez vos instances de pilotage et pilotez par la donnée. Une journée pour bâtir une gouvernance RH solide, performante et conforme.

Durée 1 journée (7 h)
Effectif 12 participants max.
Modalité Présentiel ou distanciel
Prérequis Expérience recommandée
Responsable RH présentant des indicateurs de pilotage sur écrans
RH & Management · Gouvernance RH

Informations pratiques

L'essentiel de la formation en un coup d'œil.

Durée
1 journée (7 heures)
Public visé
Dirigeants, DRH, responsables RH, membres de comité de direction
Prérequis
Expérience en fonction RH ou de direction recommandée
Effectif maximum
12 participants
Modalité
Présentiel (locaux du Client) ou distanciel
Zone d'intervention
France, international et particulièrement l'Afrique francophone (frais de déplacement applicables au-delà d'1h30 de trajet — voir CGV)
Tarif
3 000 € HT / jour
Modalités & accès

Modalité

Présentiel ou distanciel, selon votre préférence. Le tarif jour reste identique quel que soit le format ; seuls les frais de déplacement s'appliquent en présentiel hors Île-de-France.

Délai d'accès

2 à 4 semaines à compter de la validation du devis, selon disponibilité des équipes.

Accessibilité

Formation dispensée dans les locaux du client. Toute demande d'adaptation pédagogique (rythme, supports) est étudiée au moment de l'inscription — nous contacter au 06 25 67 77 78.

Suivi post-formation

Évaluation à chaud en fin de session + point de suivi à J+30 sur demande, pour mesurer le transfert des compétences en situation réelle.

Ce que vous saurez faire

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre les enjeux stratégiques de la gouvernance RH
Structurer une politique RH alignée sur la stratégie d'entreprise
Définir les instances, rôles et processus de pilotage RH
Construire des indicateurs de pilotage RH pertinents
Sécuriser la conformité légale et sociale de l'organisation

Le programme détaillé

Quatre parties complémentaires, des fondamentaux de la gouvernance au pilotage des risques RH.

1

Les fondamentaux de la gouvernance RH

  • Définition et périmètre de la gouvernance RH
  • Le lien entre stratégie d'entreprise et politique RH
  • Les modèles de gouvernance RH selon la taille de l'organisation
2

Structurer le pilotage RH

  • Les instances de gouvernance : comité RH, dialogue social, CSE
  • Rôles et responsabilités : DRH, managers, direction générale
  • Cartographie des processus RH clés
3

Piloter par la donnée

  • Les indicateurs RH stratégiques (turnover, masse salariale, engagement)
  • Construire un tableau de bord RH décisionnel
  • Reporting RH auprès de la direction
4

Conformité et risques RH

  • Sécuriser la conformité sociale et légale
  • Anticiper et gérer les risques RH (contentieux, climat social)
  • Atelier : diagnostic de la gouvernance RH de son organisation

Méthodes & évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et modèles de gouvernance
  • Études de cas d'organisations variées
  • Ateliers de diagnostic
  • Support pédagogique remis à chaque participant

Évaluation et attestation

  • Quiz de validation des acquis en fin de journée
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant
  • Feuille d'émargement par demi-journée

Intéressé par cette formation ?

Contactez-nous pour un devis personnalisé ou pour adapter ce programme à vos équipes. Notre équipe vous répond sous 24h.